Разработка и проведение деловых игр для сотрудников

В рамках проходящего «Клуба руководителей» в июне 2023 года решили поиграть в «ОЗЕРО», совместить приятное с полезным. Игру проводили для руководителей с несколькими целями: прокачать стратегическое и антикризисное мышление, а также навыки переговоров и работы в команде.

В процессе командной игры «ОЗЕРО» есть возможность прокачать эти навыки, а также отследить потенциальных лидеров, увидеть сотрудников с неожиданной стороны. Время пролетело незаметно, мы полностью погрузились в процесс игры и к концу не могли остановиться. В течение нескольких часов после игры еще шли обсуждения: «А как можно было еще поступить, чтобы достичь цели?».

Выражаем огромную благодарность ведущей Кетовой Алене и её команде за вариативность, за быстроту принятия решения в ходе игры и высокий профессионализм. Можем смело сказать, что это не последняя игра для нашей компании – «Озеро» превзошло наши ожидания!



Региональный тренер компании «Контур» Светлана Надымова и специалист по внутрикорпоративным мероприятиям Анастасия Маркелова

В октябре 2025 компания "Прогресс играючи" провела для нас II Локальный Форум производственных наставников на 50 + участников. Запрос был на развитие действующих наставников в части работы с новым поколением (зумерами).

Сначала организаторы провели анализ запросов/проблем участников через опрос, с учетом его построили программу Форума: актуальная теория с опорой на факты, коммуникативный тренажер на отработку ситуаций, закрепляющая игра для понимания наставниками своих сильных и слабых сторон.

Понравилось внимание к деталям, индивидуальный подход, четкое соблюдение тайминга. Расположить к себе сурового производственника со стажем работы на предприятии 20+ лет- та еще задачка, но команда "Прогресс играючи" легко это сделала. В обратной связи сотрудники написали, что многое взяли себе на вооружение, и в среднем оценили мероприятие на 8 из 10. Спасибо!




Главный эксперт, Управление персоналом АО "Сибур- Химпром" Анна Мосягина

Мы играли в «ОЗЕРО» с руководителями магазинов и HR-командой в мае 2023 года. В качестве задач на игру ставили командообразование и развитие навыков коммуникации, достижения результата. 2,5 часа игры и рефлексии прошли на одном дыхании.

Благодаря профессионализму ведущей-коллеги сотрудники легко погрузились в предлагаемые обстоятельства и смогли проработать в новых условиях ключевые критерии управленческого потенциала. Игра построена так, что каждый участник вовлечён в процесс, высказывает свою точку зрения в команде, отрабатывает навыки аргументации, стратегического планирования, гибкости при изменениях и новых обстоятельствах.

Игра подойдёт как для только сформировавшихся команд, так и для давно работающих вместе коллективов. Играйте в "Озеро" - пусть и ваши команды выйдут за рамки привычных рабочих задач!



Дивизионный менеджер по обучению сети гипермаркетов «Лента» Анна Гусейнова

В рамках игры весной 2023 года произошли полезные знакомства с представителями бизнеса. «ОЗЕРО» заставило призадуматься о важности инвестиций в широком смысле, о долгосрочном планировании и об умении договариваться.

Отличная игра на развитие гибких навыков не только в ситуации, когда сотрудники знакомы между собой, но и в ситуации, когда надо создать неформальную коммуникацию между незнакомыми людьми – партнерами, подрядчиками, представителями бизнеса и т.д.

Участники игры в «Пермском городском бизнес-инкубаторе

Игра проходила в конце рабочего дня на складе в начале 2023 года. У персонала на складе были опасения, что играть будет сложно – многие впервые столкнулись с бизнес-играми. Но оказалось, что «ОЗЕРО» отлично помогает переключиться с работы руками на попытки найти выигрышную стратегию, подсчеты денег, планирование бюджета в каждой команде и другие мыслительные процессы, плюс это интересно и познавательно.

В финале игры были сделаны выводы о том, что индивидуальные штрафы в процессе работы в конечном счете помогают нам добиться лучших общих результатов, кроме того, обсудили командную работу и грамотное распределение ролей.


Участники игры в компании «Крафтология»

В июле 2023 мы решили попробовать новый формат корпоратива и сыграли в «Озеро». Игру проводили в рамках стратегии по удержанию текущего персонала и развития корпоративной культуры, с целью тимбилдинга, поддержания и усиления дружественной атмосферы внутри команды. В игре принимали участие сотрудники различных должностей - от сборщика-упаковщика до руководителя подразделения. Все остались в полном восторге!

Каждый сотрудник унес с собой с игры важные выводы, а прошедшее мероприятие стало главной темой для обсуждения в последующий рабочий день. С уверенностью можем рекомендовать бизнес-игру «Озеро» руководителям, которые хотят повысить вовлеченность сотрудников и улучшить текущую атмосферу в коллективе!

HR-менеджер ЗАО «Олданс» Крючковская Екатерина

На игре «Озеро» мы ставили задачу отследить и выявить управленческие компетенции: нужно было определить кадровый резерв на должность руководителя отдела продаж.
В процессе игры получилось подтвердить личные наблюдения и сделать несколько открытий: некоторые сотрудники раскрылись в игровой обстановке.
Игру брали с наблюдением бизнес-психолога. Обратная связь была полной и достаточной: обсудили каждого сотрудника и проговорили, как его можно развивать. Понравились наблюдения и комментарии психолога.
Рекомендую игру для корпоративных мероприятий, сотрудникам очень понравилось.

Анастастия Клементьева, руководитель АН «Твой дом»

Проводили игру "ОЗЕРО" в рамках официальной программы дилерской конференции 17.08.2023 г. для дилеров по продаже техники по заготовке кормов и навесных фронтальных погрузчиков.
В процессе игроки пришли к выводу, что нужно действовать стратегически, развивать навык ведения переговоров внутри и между командами. Игра показывает, что благодаря умению договариваться и соблюдать договоренности можно достичь результатов как внутри команд, так и на более высоких уровнях.
Благодарим команду организаторов за увлекательную и позитивную атмосферу в ходе игры!

Заместитель директора по маркетингу
"Краснокамского ремонтно-механического завода"
Анастастия Яковина

На игре поставили задачу сплотить наш Совет Молодежи, показать, как важна общая цель и взаимопомощь в коллективе. В ходе игры участники принимали решения по планированию бюджета, выработке стратегии, сохранению чистоты Озера. Важно было уметь договориться не только внутри своей команды, но и с другими «предприятиями». В процессе игры была свобода своих действий, каждый мог выдвинуть свое решение и каждый в команде к нему прислушивался. Хоть участники и давно знакомы между собой, в ходе игры многие посмотрели друг на друга с другой стороны, выстроили доверительные отношения. Выражаем огромную благодарность создателю игры и ее команде и надеемся, что это не последняя игра для сотрудников нашего предприятия.


Председатель Совета Молодежи
АО «ОДК-Авиадвигатель»
Игорь Бузмаков

"Играли в "ОЗЕРО" с командой продаж и производства. Игра получилась очень яркая, живая, эмоциональная. Было много креатива и азарта, но была и возможность попробовать себя в принятии стратегических решений.
В целом было и полезно, и приятно. Рекомендую!"


Руководитель отдела персонала
завод "Инкаб"
Мария Зырянова

Стоматологический холдинг "Мегадента" на протяжении 6 лет сотрудничает с организатором Алёной Кетовой, создателем бизнес-игры "ОЗЕРО", в части проведения наших клиентских мероприятий (в основном это квизы). Все эти годы мы отмечаем креатив, надежность, ответственность и комфорт в наших рабочих взаимоотношениях. Всегда готовы рекомендовать Алену и ее команду как достойного партнёра!
Желаем развития и процветания!


Директор Пермского филиала
ЗАО «Мегадента»
Юрий Ивакин

Проводили игру «ОЗЕРО» на награждении лучших молодых специалистов года с целью объединения и обучения молодежи.

На игре 5 команд создали собственные предприятия, познакомились, выбрали вид деятельности и директора. После первых результатов усложнялись задания, «директора» встречались и вели переговоры, «сотрудники» собирались вместе и соревновались. Прибыль Холдинга в результате объединения усилий всех предприятий и вклада каждого за 4 года приблизилась к 2 миллиардам.

«ОЗЕРО» – это наработка сценариев развития событий, возможность примерить на себя разные роли, попробовать разные стратегии и, в конце концов, смоделировать результат. Надеемся, что игра поможет нашим молодым специалистам начать работу на достижение самых амбициозных целей.


Ведущий менеджер по социальным вопросам
отдела управления персоналом АО «Сорбент»

Ирина Шелдышева

Играли в «ОЗЕРО» на 5-летии компании, цель - нетворкинг + поговорить с коллективом об экологичном взаимодействии с внутри команды и с конкурентами . Наблюдая за поведением сотрудников в игре, я как руководитель сделала много выводов о потенциале развития отдельных людей, их стратегиях и решениях, зоне роста.

Организаторы подошли к игре комплексно, продемонстрировали внимательный качественный подход: отдельные моменты игры были адаптированы под нашу сферу деятельности (например, была «КАПИТАЛьная викторина» про деньги), торт – брендирован нашим лого и тд. Игра проходила динамично и интересно, сотрудники в восторге. «ОЗЕРО» рекомендую!


Директор по развитию сети ООО «Агентство инвестиций
и финансирования «Капитал»

Юлия Колядёнкова

"Завершили май 2024 корпоративной бизнес-игрой "Озеро". Ставили задачу улучшить коммуникацию между сотрудниками разных подразделений: коммерческий блок, производство, термальный комплекс. Чтобы привести свою команду к победе, коллеги должны были выработать единую стратегию, а в финале игры все команды вместе решили общую бизнес-задачу.

Очень удачно выбран формат бизнес-игры. Темп, который задает ведущая, не дает расслабиться и отвлечься. Все были вовлечены, получили и живые эмоции, и азарт, и соперничество, и, конечно, ощутили единство. Спасибо организаторам, было увлекательно и полезно!"


Анастастия Копалина, ведущий менеджер по персоналу компании "Тенториум"

На слете лидеров молодежного движения Группы компаний «Уралхим» для лидеров советов молодежи была проведена бизнес-игра «Озеро».

В рамках игры участники смогли проявить свои навыки коммуникации, аргументации, стратегического, критического и креативного мышления, смогли поближе познакомиться и продемонстрировать свои лидерские качества.

Игра получилась очень полезной! В первую очередь, как процесс нетворкинга для сотрудников, которые работают над общим делом в рамках реализации развития молодежной политики, поскольку из-за расстояний и удаленного формата не всегда получается грамотно выстроить коммуникацию. Также на базе игры коллеги увидели, как важно уметь договариваться для достижения общего результата.

Выражаем огромную благодарность команде организаторов и разработчиков за необычный подход к процессу командообразования через призму бизнес-игры. Игра невероятно мобильная, поэтому архитектуру можно подстроить под любые задачи заказчика.

Екатерина Поликарпова, руководитель департамента по спорту и молодежной политике АО «ОХК «УРАЛХИМ»

17 августа 2025 проводили с "ИГРАЮЧИ" квиз для партнеров-риелторов. Организаторы игры предложили вместо стандартной презентации нового проекта "зашить" все ключевые моменты в вопросы одного из туров квиза, таким образом получилось представить новый ЖК динамично и нескучно. Также отдельный раунд выделили под вопросы о застройщике, т.к. в этом году нам исполнилось 30 лет и это мы тоже хотели отметить.

В процессе организации все наши запросы принимались во внимание, пожелания учитывались, вопросы квиза были написаны специально под нас в нужной тематике, был соблюден наш дизайн-код мероприятия. Получилось живо, интересно, весело и с индивидуальным подходом. Спасибо!

Руководитель направления по работе с партнерами застройщика "Мегаполис" Ирина Гагарина

Впервые сотрудничали с «Прогресс играючи» - компания делала тематический день для наших производственных руководителей про работу с молодыми сотрудниками. Понравилась глубокая проработка запроса, вовлеченность, многоступенчатый подход (теория, практическая часть, закрепление материала в игровом формате). Предварительно в рамках доигровой подготовки был сделан запрос о проблемах участников мероприятия, на базе ответов были разработаны кейсы для разбора. Очень довольны работой и уровнем профессионализма, ответственностью организаторов и индивидуальным подходом.

Елена Пархаева, начальник отдела социальных отношений АО «Уралоргсинтез»